利郎执行董事、副总裁胡诚初：品牌年轻化，未来就让年轻人搞定年轻人

2019-11-01 15:28　来源: 编辑:admin

品牌年轻化是中国民族品牌在现阶段遭遇的集体课题，这不是一个简单的产品焕新，也不是推出一些简单得年轻化创意就够了。而是需要整个企业从管理层到基层得全员意识形态更新，更是从产品到品牌、到传播全方位、前所未有的大规模进化。

品牌年轻化是品牌随时代运动的过程。今年是LILANZ创立32年，上市十周年，在这每一阶段，LILANZ都通过借助自身的优势去融入时代重塑品牌，为品牌持续灌注新鲜活力，与时代共鸣一一2000年率先开创“商务休闲”新概念；2002年提出“简约而不简单”的品牌口号，并邀请陈道明先生出任品牌代言人；2004年荣获“商务男装第一品牌”称号；2007年第一次代表中国男装参加米兰国际时装周；2016年打造“轻时尚”系列商品，倡导“简时尚”风格，提供高品质，高品位的通勤装商品，以满足80/90后简约、时尚的改善型穿着需求。年轻化是时代在驱使，也是品牌自身的由内而外的不断进化。

10月27日，在第26届中国国际广告节之上，利郎执行董事、副总裁胡诚初接受长城奖、黄河奖独家专访平台一一凤凰网的访问，分享品牌年轻化这个话题，包括如何赋予品牌新的、更多的内涵，如何讲好品牌故事、做好企业文化，如何让数字营销带动品牌发展，如何实现“触达”、技术赋能与营销创新等。对于服装品牌而言，用年轻思维来适应市场发展成为了品牌发展的重要一环。

以下为访谈实录：

凤凰网：胡总，非常欢迎您接受我们的采访，请问您是第几次参加广告节？今年有没有感受到什么变化？

胡诚初：我从2006年就开始参加广告节。我感觉今年的变化比较大。一个很大的不同是，今年很多企业都来设摊了，以前是只有广告公司来设摊的。我感觉这个挺好的，广告主通过设摊，能把自己推荐出去，同时还可以吸引各种各样的广告公司、广告媒体，来协助企业提升。

凤凰网：利郎是中国非常有名的一个服装品牌，您认为本土品牌应该如何讲好中国故事？

胡诚初：这就涉及本土品牌现在面临的一个问题一一年轻化。本土品牌想要年轻化，首先要在各方面都围绕着“年轻化”。“年轻”现在已经不仅是一个形容年龄的词，而是针对于所有广告主、广告公司，大家在追求的一个目标。必须要借用年轻人的思维，年轻人的创意和年轻人的技巧，来帮助广告主和广告公司进一步年轻化。否则，是没有办法让品牌年轻化的。

凤凰网：在年轻化这方面利郎有什么布局吗？

胡诚初：我们有几个措施。首先，品牌年轻化，产品风格一定要先年轻化。利郎在2002年请了陈道明代言商务休闲男装，因为是陈道明代言的，所以商务休闲男装这十几年我们都打造得比较成功。不过这也带来了一个后遗症：年轻人认为利郎应该是大叔穿的衣服品牌。在这种情况下，我们在产品风格上首先进行了调整，同时开辟了一个轻商务，那就是LESS IS MORE子系列。LESS IS MORE翻译过来就是“简约而不简单”，跟我们原来主品牌的理念是一样的，但是我们把它打造成了年轻人需求的产品。

通过这两步品牌调整，开启适合年轻人的LESS IS MORE子系列，以此渗透的主品牌要的年轻化旨意，让中年品牌显出年轻精神，这样才能真正做到品牌年轻化。此外，我们选择了“让年轻人搞定年轻人”的方式，从去年开始，与广告人合作学院奖，把利郎的一些想法、产品投放到大学里面，从大学生身上征集更多的年轻创意。

凤凰网：是通过学院奖的赛事合作，去沟通更多的年轻群体，收获他们的创意？

胡诚初：是。与利郎刚刚开始创立的时候，拼命地在央视、卫视里砸广告的方式不同，现在我们调整了策略，更多的是进行一些IP合作、跨界、联合推广等的营销，在传播的方式上也年轻化。

凤凰网：请问您对媒体在广告营销中的角色有什么期待吗？

胡诚初：对媒体，我有一种情有独钟的感觉。可以这么讲，因为利郎跟晋江的很多品牌一样，都是靠广告、靠媒体发展起来的，没有媒体，没有广告，晋江可能也成不了品牌之都。但是到了今天，这个形势已经发生了很大的变化。品牌如果现在还是仅仅在电视台里面硬砸广告的话，那么跟消费者就会产生很大的差距，因为现在坐在电视机前面看电视的人基本是锁定在50岁以上的。在这种情况之下，品牌就需要去运用新媒体，做年轻人喜欢的比如IP合作，跨界，联合推广等，激起年轻人的兴趣。作为一个品牌，一定要让消费者认知和认同你，最后才能有清晰的品牌识别度。所以我认为，媒体对我们来说是一个非常非常重要的渠道，我们也感谢凤凰网以前对我们的不懈支持，谢谢。